戰(zhàn)略引領強發(fā)展 資源整合促合作丨文旅集團召開2022年構建大營銷體系工作推進會 發(fā)布時間：2022年03月04日 22時來源：本站原創(chuàng)瀏覽：194 人次
為加快構建“柳州文旅”全方位、立體化、多聲部大營銷體系，形成整體化、品牌化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的營銷矩陣，3月2日，市文旅集團組織召開大營銷工作推進會。會議由集團副總經(jīng)理、領導小組組長韋修勇主持，集團大營銷工作領導小組及下設6個工作組成員參加會議。 會上，各子公司代表分別就一季度指標情況及擬啟動重點項目營銷情況進行專項匯報。飯店集團副總經(jīng)理、領導小組常務副組長孫雷充分肯定各子公司的努力，并對下一階段工作安排提出三點意見：一是堅決咬定目標不放松。各子公司要共同發(fā)力，建立文旅集團大營銷體系，形成營銷合力。二是凝聚發(fā)展動力。各子公司之間要共享資源、相互賦能。三是做好聯(lián)合互推。切實提高工作效率，發(fā)揮協(xié)同效應，推進資源整合實現(xiàn)相互導流。 針對落實構建大營銷體系、推進“柳州文旅”大營銷工作，集團副總經(jīng)理、領導小組組長韋修勇談了六個觀點： 1 各子公司要梳理產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)資源共享。 2 增強協(xié)同營銷意識，積極建言獻策，充分發(fā)揮主觀能動性，逐步完善集團大營銷體系。 3 拓展宣傳渠道，編制產(chǎn)品宣傳手冊，打造對外展廳，搭建線上平臺，實現(xiàn)全民營銷。 4 開展企業(yè)互訪，各子公司之間深入溝通交流，打好產(chǎn)品組合拳。 5 構建立體化營銷網(wǎng)絡，試行抖音直播，著手搭建全媒體宣傳矩陣。 6 重視外聯(lián)工作，聯(lián)合外部資源，通過內外結合，努力實現(xiàn)資源最大化利用。 最后，集團監(jiān)事會主席、領導小組顧問梁寶安對大營銷工作提出三點要求：一要提高認識、樹立信心，用心用力推進大營銷工作；二要主動用心，不要被動和應付，以拼搏付出、吃苦耐勞的精神推動大營銷體系高質量發(fā)展；三是重在落實，以領導帶頭、以上率下層層抓好落實、確保成效。 通過本次會議，進一步統(tǒng)一了構建大營銷體系思想，增強了營銷矩陣意識，為全面推進和完善大營銷體系建設奠定了堅實基礎。 綜合整理：集團企業(yè)管理部 、集團辦公室
